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首次面向全國選聘國有企業(yè)高管，職業(yè)經(jīng)理人制度破冰，進一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)；高質(zhì)量編制“十四五”規(guī)劃，調(diào)整優(yōu)化國有資本布局；圓滿完成國企退休人員社會化管理，國企剝離辦社會職能取得新成果；一批重大項目相繼落地，新的增長動力源加快匯聚。截至11月末，市屬企業(yè)資產(chǎn)總額1115億元，凈資產(chǎn)481億元，實現(xiàn)營業(yè)收入269億元，實現(xiàn)利潤12.7億元，完成固定資產(chǎn)投資28億元，上交稅費總額14億元……
今年以來，市國資委統(tǒng)籌疫情防控和國資國企改革發(fā)展，以“加強國資國企黨的建設”為統(tǒng)領，抓住“深化國企改革”和“推進高質(zhì)量發(fā)展”兩條主線，重點做好“八大改革成效提升行動”，以“四個保障”全面推進國企改革攻堅，制定42項全市國企黨建暨深化國企改革創(chuàng)新任務清單，起草《聊城市國企改革三年行動方案（2020—2022）》，同步推進16項改革任務，持續(xù)做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。
培根固魂，持續(xù)煥發(fā)新活力
每天天不亮，山東眾城保安服務有限公司的押運隊員就頭戴鋼盔、手握鋼槍、身穿防彈服趕赴各個網(wǎng)點，在高度警戒中開展金融押運工作。金融押運是一個充滿危險和誘惑的行業(yè)，正確引導押運人員的價值觀，確保押運工作在絕對安全的環(huán)境下運行是首要問題。山東眾城始終注重意識形態(tài)工作，堅持黨建引領，以黨建帶隊建、以隊伍促工作，黨員帶頭、班子沖鋒，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，使黨建工作與押運工作深度融合、同頻共振、相融共進，煥發(fā)新活力。
堅持黨的領導，加強黨的建設，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。市國資委把加強國企黨建擺在各項工作的首要位置，積極探索國企改革與國企黨建同向而行、雙向融入、互促雙豐的有效路子。
市國資委印發(fā)《市管企業(yè)重大決策事項黨委前置研究討論的指導意見》，指導督促企業(yè)黨委制定前置研究討論事項清單，明確黨委在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責；完善考核方式和辦法，將黨建考核結(jié)果納入企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核，實現(xiàn)黨建與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核銜接聯(lián)動；創(chuàng)新教育培訓方式，建立國務院國資委職業(yè)經(jīng)理人才大數(shù)據(jù)分中心，成立市委黨校國資分校，采取“引進來”“走出去”方式，舉辦“國資大講堂”、市屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研討班、中青年干部培訓班等，培訓黨員干部1000余人次，17人入選全省經(jīng)營管理“雛鷹”人才庫；加強基層黨組織建設，落實基層黨建“6621”攻堅任務，打造86個過硬黨支部；扎實做好巡察整改工作，統(tǒng)籌推進市國資委和10戶企業(yè)一體整改，創(chuàng)新建立整改在線監(jiān)管系統(tǒng)，完成國資委43項整改任務，推動企業(yè)完成416個問題整改，建章立制345項。
深化改革，應對變局開新局
東元豐聊種業(yè)有限公司是一家“老牌”涉農(nóng)國企，近年來生存艱難。5月份，企業(yè)選聘了職業(yè)經(jīng)理人牟東明。在牟東明的經(jīng)營管理下，企業(yè)面貌煥然一新。9月底，東元豐聊種業(yè)公司的山農(nóng)27、山農(nóng)28小麥種全部售罄，公司提前20天完成了200萬公斤小麥種的銷售任務，比去年同期增加了50多萬公斤。
面對諸多困境，聊城鹽業(yè)公司堅持市場化改革方向，引進高素質(zhì)銷售人才，實行區(qū)域責任制，建立績效考核激勵機制，有效激發(fā)員工的積極性。今年，鹽業(yè)公司與魯鹽集團合作建立產(chǎn)銷一體化模式，在全市布局3884家終端網(wǎng)點，銷售食鹽5200余噸，實現(xiàn)了扭虧為盈。
市國資委在全面完成國企公司制改革的基礎上，重點推動企業(yè)實現(xiàn)“一個打造、兩個完善”的改革目標：即打造真正的市場主體、完善法人治理結(jié)構(gòu)，完善市場化經(jīng)營機制。拓寬選聘渠道，建立外部董事人才庫，首次面向全國選聘11名國企高管，完成董事長、總經(jīng)理分設，法人治理結(jié)構(gòu)進一步完善；完善經(jīng)營業(yè)績考核體系，深化三項制度改革，市場化經(jīng)營機制實現(xiàn)新突破；積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革，按照“分類分層、一企一策、增量優(yōu)先”原則，依法依規(guī)指導推動8戶權(quán)屬企業(yè)完成混合所有制改革，國有資本運行效率得到提高。
堅持創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，完善出臺了鼓勵政策和措施，在國有資本經(jīng)營預算中列支3000萬元支持企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新；推動市財信公司運作1.45億元新舊動能基金，撬動資本8.22億元，在新基建、能源、醫(yī)養(yǎng)及旅游開發(fā)等領域進行資本布局；著力推進投資項目落地，加快推動魯西集團與中化集團戰(zhàn)略合作進程，年內(nèi)中化集團向魯西化工定向增發(fā)33億元；全力推進中通客車大VAN項目建設，推動市財信公司投資40.88億元簽署山東管網(wǎng)西干線項目，投資30億元建設數(shù)據(jù)湖產(chǎn)業(yè)園。
勇?lián)厝危?ldquo;六穩(wěn)”促“六保”
最是斗爭見風骨。
面對突如其來的疫情，市國資委積極履行社會責任，督促國有企業(yè)抓好常態(tài)化疫情防控，充分發(fā)揮國企“壓艙石”“穩(wěn)定器”作用，全力以赴抓“六穩(wěn)”促“六保”，確保各項工作有序推進。
出臺支持企業(yè)抗疫情穩(wěn)經(jīng)營促發(fā)展的十條措施，指導企業(yè)嚴格落實疫情防控措施，率先復工復產(chǎn)，鼓勵企業(yè)用好政策降成本、多措并舉挖潛力、搶抓機遇拓市場，與企業(yè)共同研究解決生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難及問題；認真落實“六穩(wěn)”六保”部署，嚴格落實房租減免政策，今年為11戶企業(yè)減免租金3300余萬元，惠及490余家中小企業(yè)和個體工商戶；加大穩(wěn)崗擴就業(yè)力度，搭建統(tǒng)一招聘平臺，引導企業(yè)穩(wěn)定現(xiàn)有崗位和深挖就業(yè)潛力并重，面向社會招聘400余人，其中，應屆高校畢業(yè)生崗位占比不低于50%；組織動員企業(yè)捐贈資金800余萬元和130余萬元防疫物資，為疫情防控貢獻力量，累計捐助扶貧資金近1000余萬元，助力打贏脫貧攻堅收官戰(zhàn)。
國有企業(yè)退休人員實行社會化管理是深化國有企業(yè)改革的重要舉措。市國資委把推進國有企業(yè)退休人員社會化管理作為增強國有企業(yè)市場競爭力、破解改革發(fā)展難題的重要抓手，遵循“企業(yè)交得出、地方接得住、日常管得好”的工作原則，科學制定工作方案，迅速成立工作專班，牽頭工作，調(diào)度督導，圓滿完成了全市20100名國企退休人員社會化管理，并同步制定長效機制，持續(xù)做好后續(xù)服務保障工作。
