“我們公司的規(guī)模不小,產(chǎn)品也很受市場歡迎,但就是在現(xiàn)場管理方面與現(xiàn)代化企業(yè)有不小的差距。市工信局中小企業(yè)專家志愿服務(wù)隊的專家為我們公司專門制定了提升方案,并多次到現(xiàn)場指導(dǎo),現(xiàn)在,我們的管理水平有了很大提高。”5月10日,記者到山東杰興機(jī)械制造股份有限公司采訪,聊起市工信局對他們的幫助,董事長李世東贊不絕口。
聊城市“三遍訪”活動啟動后,市工信局局長、“民情書記”高峰帶隊到臨清市劉垓子鎮(zhèn)走訪企業(yè),山東杰興機(jī)械制造股份有限公司是高峰走訪的第一家企業(yè)。在走訪中,高峰發(fā)現(xiàn)該公司在生產(chǎn)環(huán)境與管理規(guī)范程度上有待提高,于是就對李世東說,打算讓中小企業(yè)專家志愿服務(wù)隊的專家到公司來,幫助公司制定6S管理方案,提升企業(yè)的管理水平。
作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,李世東當(dāng)然明白6S管理對于企業(yè)的重要性:6S管理,是理順工作現(xiàn)場秩序和提高工作效率的重要手段,是樹立企業(yè)良好形象的最佳管理模式。而這正是山東杰興機(jī)械制造股份有限公司的短板,高峰的建議說到了李世東的心坎里,李世東非常高興并充滿了期待。
李世東的愿望很快就實現(xiàn)了。第二天,市工信局中小企業(yè)公共服務(wù)中心負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)專家志愿服務(wù)隊成員劉小莉等來到山東杰興機(jī)械制造股份有限公司。經(jīng)過幾天調(diào)研,劉小莉擬定了提升方案:轉(zhuǎn)變思想觀念,提升管理人員的思想境界、管理檔次,改變員工的行為習(xí)慣。第一步是組建6S工作領(lǐng)導(dǎo)小組,第二步是用一到兩個月的時間消除臟、亂、差,第三步是建立健全管理制度,第四步是用制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范員工的行為。對于專家的建議和提升方案,李世東完全接受,并在公司開展了管理水平大提升行動,劉小莉等專家多次到現(xiàn)場授課、指導(dǎo)。在專家的幫助下,山東杰興機(jī)械制造股份有限公司的面貌煥然一新。
據(jù)了解,市工信局組建了中小企業(yè)專家志愿服務(wù)隊,啟動“送政策、送服務(wù)”精準(zhǔn)對接服務(wù)中小企業(yè)活動,受到全市中小企業(yè)的廣泛贊譽(yù)。政府公益助力、專家精準(zhǔn)施策幫助中小企業(yè)全面提升、健康發(fā)展的做法,擦亮了聊城服務(wù)品牌,得到了省工信廳的表揚(yáng)并發(fā)文在全省推廣。
截至5月10日,市工信局組織中小企業(yè)專家志愿服務(wù)隊到各縣市區(qū)的企業(yè)開展“一對一”幫扶指導(dǎo),深入一線察看生產(chǎn)現(xiàn)場,與企業(yè)高管深入交流,幫助企業(yè)排查安全隱患600余處,提出整改意見1000余條;開展項目申報、惠企政策咨詢103次;提供企業(yè)營銷策劃咨詢68次,給出解決性方案18份;為企業(yè)提供法律咨詢108次,為200余家企業(yè)舉辦“防范用工法律風(fēng)險”專題培訓(xùn),幫助企業(yè)審查合同風(fēng)險45次;提供信息技術(shù)服務(wù)咨詢70次。聊城日報全媒體記者張興國