聊城：四級聯動 多元共治

　　近年來，東昌府區緊緊圍繞“加強和完善城鄉社區治理的重要決策，打造共建、共治、共享的社會治理格局，提升社會治理體系和治理能力現代化水平”這條主線，堅持“以人民為中心”的發展思想，以推進網格化管理為切入點，全面發揮網格化社會治理效能，全力打通基層治理“神經末梢”，推動服務群眾從“最后一公里”向“零距離面對面”的轉變，提升了基層社會治理能力，增強了群眾的安全感，提高了群眾的滿意度。

　　一個平臺 四級聯動

　　構建實體化運作工作機制

　　東昌府區根據共建、共治、共享原則，整合資源，與“智慧東昌”相結合，按照“綜治信息系統+雪亮工程監控平臺+網格化管理+N”模式，建立了科學規范、運轉高效、資源整合、配置優化的區綜治中心運行系統，進一步整合了“人、情、地、事、物”等各類信息資源。

　　該區通過指導鎮（街道）、社區、村級綜治中心規范化建設，加大“雪亮工程”探頭覆蓋密度，形成了以加強管理為核心、信息技術為支撐、網格化服務管理信息系統平臺為載體和區綜治中心運行系統、各鎮（街道）綜治中心為樞紐的市、區、鎮、村四級聯動平臺，實現了四級基層治理多網融合、數據共享。

　　固本強基 精細管理

　　夯實基層社會治理根基

　　基層治理成于細、貴于精、強于專。東昌府區不斷提升基層治理精準化水平，為群眾提供更加優質、高效的服務。

　　該區大力推進“一網統籌”網格建立，借鑒先進地區經驗，結合東昌府區實際，將全區城區基礎網格由320個增加到1490個，構建起網格全覆蓋、管理精細化、服務零距離的基層治理新格局，縮短了政府與群眾間的距離。

　　依托網格化服務管理系統平臺和手機App，該區將發現事件按照“前端發現報告—網上分級分流—部門限時辦理—全程跟蹤督辦—辦結回訪問效”閉環運行機制進行處理，形成跨層級、跨部門的網絡化工作機制，實現“網格吹哨、部門報到”，有效推動了問題的解決。

　　該區積極探索“行走網格”工作模式，組織區直機關、街道工作人員到網格擔任網格員，將服務重心下移，并以“紅旗驛站”、物管部門為依托建立網格服務站，進一步拉進與群眾間的距離。

　　黨建引領 全民參與

　　打造多元化協同共治格局

　　東昌府區積極推進“黨建+網格化”工作，結合城市居民小區“紅旗驛站”建設，構建了“街道黨工委—社區黨組織—網格黨支部（紅旗驛站）—樓院黨小組—黨員中心戶”組織體系。該區將黨支部建在網格上，通過開展志愿服務、黨員結對幫扶等方式，形成“組織引領、黨員帶頭、居民響應”的網格聯動服務模式，努力開創共建、共治、共享的社會治理新局面。

　　該區按照一網運行、一格多員、多方聯動、精準服務的“1+1+N+X”模式建立網格服務隊伍，每個網格配備1名網格長、1名專職網格員、多名兼職網格員和若干名執法人員，由網格長牽頭協調，公安、綜合執法、安全生產監管、環保等部門專業執法力量參與，進一步提升網格化社會治理工作質效。