剛剛過去的十一假期,聊城市中心醫院婦女兒童院區手術室副護士長馬少青只休息了一天。今年9月,她通過競聘當上了副護士長,除了在手術室里忙碌,還要抽出時間做好手術室固定資產管理,規范工作流程。
像馬少青這樣,該院通過競聘演講、民主測評、組織考察3個環節,走上不同護理管理崗位的護士長共有25人,成為護理事業的中堅力量。與此同時,醫院還舉行了醫療重點人才選拔,26名人才脫穎而出。
讓有為者“有其位”
人才是第一資源,是醫院可持續發展的重要保障,是醫院在競爭中取勝的關鍵。公正、公平、公開地選拔人才,讓每一位“有為者”都有發揮才能的平臺,是聊城市中心醫院進行醫療重點人才選拔和護理管理崗位公開競聘的目的所在。
今年6月份,醫院制定了醫療重點人才選拔方案,只要符合方案要求的醫師均可報名。此次人才選拔設置了報名申請、競選述職、專家及民主評議、院辦公會討論等環節,在競選述職環節,要求申請人詳述自己的進修內容、進修目標、學習計劃、重點學習方向。通過選拔,醫院確定了優秀青年醫師、優秀中青年技術骨干、專業拔尖人才名單,形成了不同層級的人才儲備梯隊,并制定了培養方案,力爭通過培養,使他們的專業技術有明顯提高。
同樣,在醫院組織的護士長競聘中,凡符合條件的護士和現有科護士長、病區護士長都可以報名參加,各護理單元競聘者的數量均不設限制,共有63名人員參加初選。初選時,每一位競聘者都表達了她們在護理管理工作方面的新思路、新方法。決賽的演講和答辯環節,更能考察競聘者的綜合能力。如馬少青,她曾經在兒科、綜合內科、手術室等多個臨床科室以及行政科室工作,豐富的經驗成為她競聘時的優勢,最終競聘成功。
從“要我干”到“我要干”
黃麗霞,婦科主治醫師,優秀中青年技術骨干。競選述職時,她匯報了婦產科微創專業的發展規劃和個人職業發展3年規劃,并表示實現這些目標,需要醫院在人、財、物等方面給予支持。
李國勇,耳鼻喉科主任,專業拔尖人才。競選述職時,他分析了科室目前的情況和個人的進修計劃,確定開展耳廓矯形手術等3類新技術,表達了參加外出培訓的意愿。
按照選拔方案,醫院對納入培養范圍的醫療重點人才,根據他們的個人申請,由院內或院外專家進行“一對一”培養。他們還可以優先使用院內科研資源、優先申報課題、優先外出進修學習及到學會任職。這些措施,激發了醫務人員學習的內生動力,調動了大家的積極性,實現了“要我干”到“我要干”的轉變。“這次選拔,不僅是對個人實力的認可,更是新的起點,我們當然要抓住這樣的好機會。”一位參與人才選拔的醫務人員說。
已經工作15年的肛腸科護士長王燕也想利用這次機會挑戰一下自己,便參加了競聘。如今的她比以前更忙了,除了以身作則引導科室護士服務好患者外,還要根據科室內護士的能力進行彈性排班,思考如何提升科室服務質量,學習管理、公文寫作等方面的知識,“感謝醫院搭建了這個平臺,讓我們能夠有所突破。”王燕說。