聊城市百貨大樓舉辦阿米巴咨詢項目啟動暨導入集中培訓

　　12月3日至5日，聊城市百貨大樓舉辦了阿米巴咨詢項目啟動暨導入集中培訓，聘請北京旌華企業管理咨詢公司4位專家進行授課，100名經理級以上管理人員參加培訓。公司總經理喬本然出席培訓并做重要講話。

　　在為期三天的培訓中，4位專家結合前期與企業中高層的調研，圍繞阿米巴經營實學和心學構建、阿米巴經營模式等內容進行了授課，把阿米巴經營模式滲透到培訓中，將100名參訓人員劃分成10個小組，每個小組推選一名“巴長”，以小組間單元競賽的模式激發起全員的士氣和斗志，通過精彩的理論講解和專業的實操演練方式讓員工們打破部門壁壘，激發起經營意識。培訓中，大家求知若渴、積極參與、踴躍發言，展現出良好的凝聚力、向心力和不折不扣的執行力。通過學習，大家深刻領悟了項目核心思想，初步掌握了相關專業知識，為阿米巴經營模式在企業的落地打下了堅實的基礎。根據競賽得分，培訓評選出冠亞季軍組并進行了頒獎。

　　培訓結束時，喬本然對這次培訓給予了充分肯定。他表示，此次聊城市百貨大樓導入阿米巴項目旨在通過阿米巴經營實學和心學構建等工作，解決企業在發展中遇到的瓶頸問題，實現組織變革、資源整合、提高企業效能，為未來快速發展提供堅實的保障。他強調，推進阿米巴是持續的過程，務必每日精進，持續推進，要求大家持續學習，通過不斷地學、溫、理、悟，真正掌握阿米巴經營哲學和實學的精髓，同時做好阿米巴經營模式的宣傳貫徹，使全員都知道做什么以及怎么做，以新思想新辦法新模式推動企業經營實現新突破。公司將按照“總體設計、總體規劃、總體部署、層層實施”的原則盡快推進阿米巴模式，全面激發員工干勁，使人人有活干、有飯吃，把錢包鼓起來，打造幸福企業。

　　本次培訓還進行了阿米巴項目啟動聘書頒發儀式，為一級巴和二級巴的巴長發放了聘書。